Soufflet est un groupe agroalimentaire français de dimension internationale, sur les filières orge, blé et riz et légumineuses, et dans l’accompagnement des viticulteurs.
La récente acquisition du Groupe Soufflet par InVivo permet de renforcer son positionnement comme moteur de la transition agricole et alimentaire en France et à l’étranger et apporte de nombreux défis et de nouvelles attentes technologiques et transformation digitale dans le but de déployer plus massivement ses activités.
L’objectif de cette démarche d’automatisation est d’apporter des solutions innovantes et digitales et d’accélérer la transformation des métiers en contribuant à la croissance de l’entreprise.
Nous sommes encore aux prémices du projet avec le Groupe Soufflet car il a démarré en novembre 2021.
Au début de notre mission, nous sommes repartit d’anciens processus qui avait déjà été automatisés il y a 2 ans, dans le but de les optimiser et d’assurer une maintenance continue. Notre objectif étant de les stabiliser et de garantir leur bon fonctionnement.
Cette stabilité a permis d’intégrer progressivement d’avantage de clients et de fournisseurs du Groupe Soufflet et de leur faire bénéficier des avantages de la RPA, notamment en termes d’amélioration de la qualité et du temps de traitement de leurs opérations.
Plusieurs processus sont donc déjà automatisés et d’autres sont toujours en phase de qualification.
Nous intervenons sur un périmètre décomposé en 3 phases :
En effet, durant les trois premiers mois de mission chez Soufflet, Novelis a également participé à l’accompagnement du métier et à la configuration de la solution permettant d’étendre l’automatisation à de nouveaux processus.
Pour ce projet d’automatisation, nous nous appuyons sur la technologie Blue Prism.
Au travers de nos expertises en RPA, IA, en NLP et OCR, nous sommes capables d’accompagner nos clients pour délivrer des projets d’automatisation efficaces : la Smart Automation.
Il s’agit alors de prendre en compte une vision générale de la technologie et ses apports afin de délivrer une solution pertinente pour gérer à la fois les données structurées et non structurées et ce toujours avec le souci d’être aligné avec la roadmap IT et d’impacter la performance économique (ROI).
A nos robots logiciels, nous ajoutons également une expertise particulière dans la dimension « process mining » ou « process assessement » afin de permettre l’identification rapide des processus et tâches à automatiser en priorité.
Nos Business Analysts complètent ce dispositif dans la capacité à proposer une vision haute du potentiel de la technologie, les investissements à mener, les architectures à déployer et bien entendu le ROI attendu.
Travailler avec Novelis c’est être accompagné par des équipes réactives et disponibles à tout instant. Nos échanges sont quotidiens, ce qui nous permet d’aller rapidement au cœur des sujets. Les équipes sont à l’écoute, elles comprennent nos besoins, demandes ou interrogations sur les sujets techniques (RPA, automatisation) et nous fournissent des réponses toujours rapides et documentées, facilement appréhendables par les métiers et personne n’est laissé de côté. Cela nous aide à progresser et à monter en compétences sur le produit en lui-même ainsi que sur les technologies utilisées. Novelis est force de proposition sur divers sujets et nous offre des solutions adaptées à nos problématiques.